为扎实稳步推进企业专职消防队伍灭火救援能力建设，贯彻落实乌海市消防救援支队训练工作部署会暨战训工作座谈会会议精神，CQ9电子官网集团专职消防队坚持部署开展“1+7+1”模式岗位练兵活动，旨在提高应急处突能力，保障企业安全稳定运行。

“1+7+1”模式即1张课程表，7项内容，1次考核。

一张课程表

结合实际，制定了周训练计划安排，确保训练人员、时间、内容和质量指标落实。

七项内容

一是体能、技能训练和指挥能力训练。严格对照《消防救援站体能训练科目表》《消防救援站灭火救援业务技能训练项目清单》开展体能、技能训练，结合企业实际组织开展初战指挥技能训练及典型灾害事故处置指挥训练，进一步提升基层指挥员独立指挥和临机处置能力。二是业务理论学习，重点掌握各成员企业涉及的危险化学品燃烧机理、危害特性、烟火特性和辖区灾害事故特点、处置程序、技战术措施和组织指挥要求，熟悉本级灭火救援预案内容，掌握重点保卫对象固定消防设施管理与应用，以及火场人员引导疏散和初起火灾扑救的程序、方法；三是辖区熟悉演练和灭火救援预案修订，全面熟悉辖区情况，深入推进灭火救援预案建设，切实掌握辖区主要灾害事故类型和处置对策、基本程序；四是战评总结，严格落实“每战必评”制度，采取即战即评、简要战评、集中战评等形式，及时对灭火救援战例进行战评，总结固化经验做法，查找问题短板，研究改进措施，强化结果应用，修订完善相关制度规定，坚决避免发生重复性问题；五是车辆器材装备测试，每周组织骨干力量开展车辆器材装备效能测试，确保各类器材完整好用，传承灭火救援实战经验，提升灭火救援能力；六是专业队伍能力建设，紧紧围绕“全灾种、大应急”职责任务，积极建设专业化、职业化、现代化灭火救援力量，重点针对危化品火灾、高层建筑火灾等开展集中训练和器材性能测试，实现队伍专业能力渐进式跃升；七是组织训练形势分析会，每周定期召开训练形势分析会，总结提炼好的练兵方法经验，分析研判上阶段训练不足，制定可行措施，做到人人过关、人人过硬，切实把训练工作抓实抓牢、抓出实效。

一次考核

每季度训练任务结束前，专职消防队严格按照“两分三考”，即分岗位、分年龄，考理论、考技能、考体能机制开展体能、技能、业务理论、消防工作六熟悉和指挥能力考评，总结和推广好的经验做法。

公司专职消防队将不断强化岗位练兵活动，在防范化解企业安全风险、应对处置特殊灾害事故方面发挥出应有的作用。